7月15—16日，迎駕2012年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)召開。會(huì)議總結(jié)、分析了上半年迎駕經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況，并對(duì)下半年迎駕的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。迎駕貢酒股份公司董事長(zhǎng)倪永培，迎駕貢酒股份公司總經(jīng)理朱明生等出席會(huì)議。
會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了當(dāng)前的形勢(shì)和面臨的困難，提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，做出了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)。各部門匯報(bào)了上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃。
倪永培董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話。他對(duì)各公司上半年所做工作予以肯定。他指出，上半年各公司指標(biāo)完成情況較好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)一片良好發(fā)展趨勢(shì)，此次工作會(huì)議，是對(duì)半年來(lái)工作的回顧分析，希望大家總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析差距問題，為下半年更快發(fā)展做好準(zhǔn)備。
針對(duì)下一步工作，倪董要求，抓好主打產(chǎn)品，以產(chǎn)品為中心，加大宣傳力度，不斷開拓市場(chǎng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率；切實(shí)貫徹迎駕管理方針，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，務(wù)實(shí)做事，積極倡導(dǎo)技術(shù)革新；各公司的基建工作要確保按質(zhì)、按時(shí)完成，各級(jí)管理人員要從嚴(yán)把關(guān)，主動(dòng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管控工作；各公司要實(shí)行走出去戰(zhàn)略，多與行業(yè)內(nèi)知名公司交流，開闊視野；要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造品牌優(yōu)勢(shì)，成為學(xué)習(xí)型企業(yè)；各公司、各部門計(jì)劃要明確，形成積極進(jìn)取的工作態(tài)度，做到主動(dòng)性工作；要加強(qiáng)內(nèi)控管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系的貫徹實(shí)施，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。
此次大會(huì)還創(chuàng)新了會(huì)議模式，會(huì)議期間開展了關(guān)于企業(yè)管理的互動(dòng)研討活動(dòng)，活動(dòng)由朱明生總經(jīng)理主持，各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，共分四組，分別圍繞“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表單”、“計(jì)劃、預(yù)算、考核”、“成本、效率、創(chuàng)新”、“市場(chǎng)戰(zhàn)略和品牌管理”四個(gè)話題進(jìn)行討論，并邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)。研討會(huì)上，大家暢所欲言，從不同角度對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了真知灼見，觀點(diǎn)深刻到位，會(huì)場(chǎng)氣氛寬松活躍，互動(dòng)交流誠(chéng)懇愉快，研討活動(dòng)收到了良好的效果。
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